網站製作費是在版型後面分出來的

版型一樣的頁面只做一次

網站詢價大多從「大概幾頁」開始。真正決定工作量的是畫面有幾種。

公司簡介、負責人的話、聯絡我們。這三頁如果只有標題和內文不同、版型一致，那就接近做一個畫面再換內容。首頁、產品詳情、價目表、諮詢表單就不是這樣，四個結構互不相同，得分開設計四次。頁數少的網站做得比頁數多的還久，原因在這裡。

所以要人報價的時候，畫面清單比頁面清單有用。哪幾頁可以共用同一套版型，接案方自己判斷得出來。傳幾個想參考的網站連結過去，範圍馬上就收斂了。

第二個掛上金額的地方是內容

先用假字排版，等真的文案進來，版面就會亂。原本按一行標題留的空位塞進三行句子，這個畫面得重排。照片也一樣。橫幅要用橫式大圖，手上只有直式照片，就得裁掉一塊或者重拍。

代寫文案、整理照片，這是跟製作分開的工作，報價上也會分開列。現在手上只有一個 logo 檔完全沒關係，事先講，報價就會照這個狀態出。當作資料都齊了先過關，開工以後才被發現，那時候動的是時程和金額兩樣。

誰改，多久改一次

要不要做後台，報價會拉開一大截。加了後台，等於在使用者看得到的網站後面再蓋一個網站：輸入表單、圖片上傳、預覽、帳號和權限，全部另做。

一年才改兩三次電話和問候語的公司簡介網站，每次找人改比較省。每週要發公告、上新品的網站相反，一開始省掉後台，後面一次次找人的錢更多。

問自己兩個問題就好。這個網站上，一個月會變動的位置是哪幾個。那些位置誰會親自去改。答案出來，需要的後台功能也跟著出來了。

每往外接一個服務就多一筆

諮詢表單只有一張，送出去之後往哪裡走，做法就分岔。寄到信箱、存進試算表順便推播通知、丟進現有的客戶管理工具，這是三件不同的事。

金流、預約、登入、地圖、線上客服，每一個都是單獨串接一個外部服務。開帳號、測試也要時間。金流還有簽約和審核，外面的程序有時候比開發本身還久。

要接哪一家已經確定，報價階段就把名字講出來。「以後也能加金流」這句話劃不出範圍。這樣帶過去的項目，等到真的要接，前面做好的部分常常得回頭拆。

上線之前還剩下的事

畫面全部做完那天，跟網站真正開張那天不是同一天。中間還有部署到主機、綁網域、裝憑證、告訴搜尋引擎這個站存在。上線隔天冒出來的錯字和跑版，也算在這一段。

這些有沒有含在報價裡，光看項目名稱看不出來。問一句通常當場就有答案。上線後幾天內的修改包不包含，網域和主機費用誰付，之後想改一行字要找誰。金額的算法本身列在價格說明裡，實際數字要等前面那些項目定下來才算得出來。

只要說到哪一步就好

畫面種類還沒分、文案也還沒寫，這種狀態來問剛剛好。網站製作在 Weple 這邊，是從一起把「要做什麼」寫下來開始的。清單定了，範圍就定得下來，報價跟著出。兩三個看得順眼的網站連結，加上現在手上的 logo 或照片檔，開第一次對話夠了。